Like Центр: свобода развития в современном EdTech

ИТ-инфраструктура Like Центра включает:

• LMS — образовательную платформу на 400+ тысяч участников;
• Toolbox ERP — платформу с инструментами для предпринимателей;
• Toolbox IS — собственную систему управления отношениями с клиентами и партнерами;
• «Сообщество» — приложение для нетворкинга предпринимателей.

Эти платформы развивает команда из 40 специалистов со средним грейдом миддл+. Поскольку компания быстро растет, ИТ-департамент тоже расширяется. Сейчас открыты вакансии фронтенд- и бэкенд-разработчиков, QA, DevOps, UX/UI-дизайнеров, менеджеров продукта, бизнес-аналитиков и CPO.

Вызовы в продукте и техчасти

В Like Центре используют современный стек: передовые технологии, базы данных, инструменты для повышения качества кода и системы мониторинга.

Основной бэкенд пишется на PHP от 7.2 до 8 (ключевые проекты либо уже на 8 версии, либо скоро будут). Из фреймворков используются Symfony 5 и Laravel в пропорции примерно 70 на 30. Так разработчики могут поработать с разными фреймворками (это полезно для профессионального развития), а у компании шире возможности для найма специалистов. На бэкенде используются MySQL, Redis, Elasticsearch, RabbitMQ, а для повышения качества кода — Psalm и PHP_CodeSniffer. Фронтенд построен на Vue.js. Вся инфраструктура в облаках: серверы, базы данных, очереди, Terraform, и за этим следят DevOps.

С помощью этих инструментов команда Like Центра решает сложные и увлекательные задачи. Например, во время онлайн-трансляций спикер рассказывает о продукте, и на странице у всех клиентов одновременно демонстрируются интерактивные элементы. Они помогают перейти на страницу оплаты, голосования за спикера или специального бота в Telegram. А это сотни тысяч соединений, и надо, чтобы все хорошо работало одновременно у всех. В ближайшем будущем департамент будет решать много задач, связанных с персонализацией обучения.

«Мы будем помогать студентам определяться с траекторией обучения в Like Центре: выбирать нишу, факультет, проверенные гипотезы. Для этого построим глобальную карту бизнеса, которая будет собирать данные из открытых и внутренних источников. Допустим, наш студент живет в Сыктывкаре. В северных городах хорошо зарабатывает доставка еды, и мы предложим студенту попробовать себя в этой нише. Планируем давать проверенные гипотезы, аналитику конкурентов, эталонные метрики (какая должна быть стоимость привлечения клиента и прибыль). С технической стороны это означает, что нам предстоит создать ML-платформу, агрегировать данные учеников с нескольких наших платформ (CRM, LMS, ERP) и парсить открытые источники, а затем добавить эту механику во все платформы для учеников».

Среди других крупных предстоящих задач — реализация видеообучения на собственной платформе (а не в плеерах подрядчиков или Zoom), нетворкинг на платформе и возможность для учеников заключать сделки с другими учениками.

Команда профи

У Like Центра уникальная команда: в нее приглашают специалистов не слабее миддлов. С точки зрения компании, у такой команды нет технических проблем — она может сделать все, что необходимо бизнесу. А для кандидатов это означает, что им предстоит работать с сильными специалистами, которые смогут на равных обсуждать сложные технологии и за которыми не нужно исправлять ошибки.

В компании сложилась идеальная среда для профессионального роста. Разработчики получают высокую степень свободы и могут сами выбирать, как решать поставленные задачи. При этом компания готова привлекать изнутри департамента или с рынка дорогих сеньоров для код-ревью — это здорово помогает развитию. Каждый специалист реально влияет на продукт, который создает, и даже на стек: можно внедрить любую технологию, если объяснить, зачем это нужно.

«Мне нравится работать в Like Центре, потому что мы создаем масштабные продукты, благодаря которым есть возможность применить свои навыки на 100%. Всегда круто, когда знаешь, что от тебя многое зависит и твой голос будет услышан. Я кайфую от команды, с которой работаю. У каждого специалиста я могу научиться новому. Ребята горят своим делом и этим заряжают и мотивируют меня».

Кроме профессионализма, в команде ценят следование нескольким человеческим принципам:

• Честность: мы соблюдаем поставленные договоренности.
• Win-win: твоя переработка — показать неэффективности системы, причиной которой являешься ты сам. Компания хочет, чтобы ты много спал и качественно работал. Однако это не является причиной не сдержать данные тобой обещания.
• Служение делу: мы нанимаем компанию, а не наоборот.
• Мы понимаем, зачем делаем то, что делаем: сначала ресерч и оценка, потом разработка.
• Дело во мне.

«Первое, что мне бросилось в глаза в Like Центре, — это сила корпоративной культуры. Здесь каждый человек — член одной огромной семьи с общими ценностями и одной большой целью. Все очень открыты и честны друг с другом. Ты всегда можешь подойти к коллеге и задать ему вопрос или посоветоваться. Благодаря этому ты получаешь бесценный опыт и прокачиваешь свои скиллы».

Понятные правила роста — и в грейдах, и в деньгах

Зарплаты в Like Центре в рынке и выше. При этом есть одинаковые для всех прозрачные правила: каждый ИТ-специалист знает, какую сумму он может зарабатывать и что для этого нужно сделать.

В Like Центре действует система из шести грейдов — от джуна до сеньора+. Раз в год каждый сотрудник проходит аттестацию (по желанию можно чаще). Сотрудникам известны зарплатные вилки, технические и софт-скилловые требования для каждого грейда. Зарплата внутри грейда определяется качеством ответов на аттестационные вопросы и результатом работы предыдущих месяцев. Каждый сотрудник четко понимает, в чем ему нужно прокачаться, чтобы получить новый грейд или более высокую зарплату. При этом каждый сам решает, на какой грейд аттестоваться.

Кроме денег, Like Центр предлагает опционную программу.

Надо сказать, что IPO компании запланировано на 2023 г., и компания очень быстро развивается: если в 2017 г. объем продаж составил 328 млн рублей, то в 2021-м — достиг 7,2 млрд рублей.

Количество задач быстро растет, поэтому часто появляются вакантные места лидов. Их обычно занимают те, кто вырос в компании. Например, Алексей Нагайцев за два года прошел путь от рядового бэкендера до директора по развитию с тремя департаментами в подчинении. Техдир Дмитрий Смирнов тоже начинал бэкендером.

Кроме роста в грейдах и по карьерной лестнице, возможна и горизонтальная мобильность: бывает, что разработчик становится DevOps, а проджект — продактом. Компания поддерживает перемещения, которые позволяют эффективно применить знания в смежных дисциплинах.

Формат работы, поездки и обучение

Компания и сотрудник занимают по отношению друг к другу взрослую и уважительную позицию: если спринты закрываются успешно, сотрудник может выстраивать работу так, как ему удобно. Каждый сотрудник сам определяет себе время и место работы. У компании есть офис А-класса на 30 этаже башни «Федерация» с прекрасным видом на Москву, но большая часть сотрудников департамента предпочитает работать удаленно.

Чтобы хорошо отдохнуть, компания устраивает крутые корпоративы. Например, в январе 2022 года компания вывозила отличившихся сотрудников в Дубай.

В компании есть внутреннее обучение по разработке, тестированию и управлению. Если сотрудник хочет пройти обучение в другом месте, компания компенсирует от 50% стоимости.

Работа в Like Центре — это:

• атмосфера стартапа, где можно постоянно запускать интересные проекты, влиять на результат, общаться с сильными специалистами и самостоятельно определять для себя условия работы;
• дружеские взаимоотношения и отличная команда, которая на собеседовании оценивает личностные качества кандидата, а в общении ценит честность и ответственность;
• быстрый рост в скиллах и карьере, высокая оплата по понятным правилам и опционы в бурно растущей компании.

Присоединяйтесь! Вакансии фронтенд- и бэкенд-разработчиков, QA, DevOps, UX/UI-дизайнеров, менеджеров продукта, бизнес-аналитиков и CPO открыты для классных людей и специалистов :-)

Добро пожаловать в семью Like Центра!