ИТ во «Фридом Финанс»: свобода, ответственность, технологичность

ИК «Фридом Финанс» входит в топ-10 крупнейших брокерских компаний (по данным ИД «Коммерсантъ») и в топ-20 рейтинга работодателей России hh.ru в отрасли «Финансы, страхование, аудит» среди крупных компаний с численностью сотрудников от 1001 до 5000 человек. Бизнес строится на основе собственной цифровой экосистемы. ИТ-команда ИК и Банка разрабатывает и поддерживает банковские и инвестиционные продукты (мобильные и веб), а также корпоративный портал.

Востребованные продукты, популярный стек

ИК «Фридом Финанс» первой в России открыла интернет-магазин акций для розничных инвесторов, Банк «Фридом Финанс» первым внедрил программу «Cashback акциями». Некоторые решения стали для других игроков отрасли примером для подражания. Например, мультивалютную карту, которая автоматически распознает валюту при оплате за рубежом, вслед за нашим банком запустила известная цифровая финансово-кредитная компания.

Таким образом, создание первых в своем роде продуктов становится уникальной возможностью для аналитиков, архитекторов и разработчиков и повышает их ценность как специалистов.

В части технологий «Фридом Финанс» дает универсальный и востребованный на рынке опыт. В стек входят самые популярные языки и фреймворки: бэкенд пишется на Java, внутренний портал — на .NET Сore. Во фронтенде используются React native и React, для интеграции — Rest API, RabbitMQ и Kafka, в инфраструктуре — Docker и Kubernetes, VMware, Git, Gitlab, Grafana, Jenkins. Работа организована в Jira, базы знаний — в Confluence. В архитектуре применяются микросервисы, модульные системы, кластеры приложений, а архитектурный комитет страхует от неудачных решений.

«Подбирая людей в ИТ-команду мы обратили внимание, что далеко не все компании уделяют должное внимание передовым принципам в разработке. У нас архитектурные подходы реализованы лучше, чем во многих более крупных компаниях».

В финансовой отрасли есть своя специфика. Например, на большинстве сайтов задержка отклика в несколько секунд не критична, а в брокерском торговом терминале за эти секунды клиент может получить убыток. Поэтому разработчики уделяют много внимания оптимизации и быстродействию. Также очень важна отказоустойчивость, поскольку речь идет о работе с деньгами.

Большой выбор задач

Один из текущих ИТ-проектов — разработка нового торгового терминала, через который более 137 тысяч клиентов ИК «Фридом Финанс» смогут торговать бумагами на фондовых рынках США, получать отчеты и графики и т. д. Новый терминал создается в рамках постепенного замещения технологий более современными. Он пишется на свежем стеке, исправляются известные ошибки. В результате терминал станет еще удобнее для клиентов. При этом разработчики решают интересные и сложные задачи, например, такие как выход на американский рынок с другими протоколами работы с биржами или мгновенная синхронизация существующего и нового терминалов.

«Мало кто любит разбираться в чужом легаси, так что наш плюс — создание систем с нуля и минимум старого кода. Мы следим за обновлениями технологий из нашего стека и стараемся оперативно переходить на свежие версии, а устаревшие системы обновляем и переписываем. Например, мы переписываем на Java системы, созданные на других языках, а в базах данных переходим на PostgeSQL. Так мы строим общую платформу с единым стеком, в рамках которого разработчики могут спокойно переходить от проекта к проекту, при этом, не отказываясь и от микросервисной архитектуры, если того требует та или иная задача».

Другой масштабный проект — единое мобильное приложение для трейдинга и банковского обслуживания. На рынке пока немного компаний, имеющих и банковское, и торговое приложение. Соблюдая требования по распределению нагрузки, отказоустойчивости и масштабируемости, команда «Фридом Финанс» разрабатывает продукт, который позволит клиентам управлять активами и совершать необходимые финансовые операции в едином интерфейсе.

Для замены текущей системы внутреннего учета в рамках платформенного решения на современном стеке разрабатывается новая, с современным удобным интерфейсом, широким набором средств автоматизации и расширенным функционалом, соответствующим текущим потребностям бизнеса.

Также мы развиваем корпоративный портал — это наша собственная разработка, которая сочетает электронный документооборот, автоматизацию процессов и сервисные функции (по сути, интегрирует информацию из разных подсистем (1С, Jira, Confluence, Active Directory и пр.), связывая их между собой и обеспечивая взаимодействие).

Здесь стоит упомянуть еще доработку централизованного аналитического портала, чтобы аналитики из компаний холдинга могли выкладывать свои рекомендации, статьи, а разные внешние системы, проанализировав портфели клиентов, автоматически предоставляли бы им целевые рекомендации в зависимости от подписки на те или иные категории данных.

ИТ-команда ИК и Банка ведет много различных проектов: банковских, инвестиционных, для внутренних нужд. Если сотрудник устал от своих задач и технологии, он может попробовать что-то новое, не меняя места работы, тем более что несколько передовых стеков дают хорошую возможность выбора.

Сферы влияния: продукт, процессы, компания

Команда «Фридом Финанс» открыта для тех, кто хочет заниматься сложными интересными задачами, отвечать за свою работу и влиять на конечный продукт и компании холдинга.

Например, отдельные продукты разбиваются на несколько микросервисов, и каждым из них занимается один разработчик, а дальше микросервисы интегрируются между собой. Это позволяет ускорить разработку, запараллелив ее между несколькими сотрудниками. При этом каждый разработчик, полностью отвечая за свой микросервис, получает определенную свободу в рамках выполнения своих задач и ценный опыт.

Влиять можно и на стек. У нас есть методологии, стандарты и процессы, но мы прислушиваемся к пожеланиям сотрудников и команд. Если в процессе диалога приходим к выводу, что какой-то стандарт/процесс/инструмент надо исправить, мы это делаем. Каждый сотрудник может предложить свой инструмент, фреймворк, библиотеку, и, если коллеги сочтут, что от таких новаций действительно будет польза, стек расширят.

Любой сотрудник может выступить с инициативой по улучшениям в компании: доступ к руководителям вплоть до гендиректора всегда открыт. Причем инициатора не бросают наедине с его предложением. Даже если детальных расчетов нет, но идея выглядит интересной, сотруднику предоставят поддержку: помощь руководителей и ресурсы (менеджера проекта, бизнес-аналитика и т. д.). Также в планах организация сбора идей и проведения «горячей линии» с CEO на корпоративном портале.

«Наша сильная сторона — короткий путь от идеи до внедрения. У нас нет долгих согласований, тендеров и понятия „выносить проект на бюджет“. Проект всегда важнее бюджета. Если идея дорогая, но хорошая — ресурсы выделяются.
Например, с такой идеи начался наш корпоративный портал. Под требования внутренних заказчиков не было готовых решений, и один из коллег предложил реализовать проект силами собственной разработки. Идею одобрили и собрали команду: руководителя проекта, бизнес-аналитика, дизайнера интерфейсов, разработчиков. В результате появился инструмент, который ускорил многие процессы».

Ответственность, самостоятельность и свобода

Чтобы влиться в команду «Фридом Финанс», нужны три качества:

1. Умение самому организовать свое рабочее время

Сотрудники «Фридом Финанс» работают не на время, а на результат. В компании нет жесткого контроля, кто когда начал и закончил работу. Это позволяет комфортно планировать свое время (например, поработать в выходные, чтобы освободить пятницу). Есть только задача и срок (причем часто его назначает сам сотрудник). Чтобы эффективно работать в таких условиях, нужны хорошие навыки управления рабочим временем.

2. Внутренняя ответственность, мотивация и желание добиваться результата

Доверяя сотрудникам, мы ожидаем в ответ результат. Иногда это требует усилий, в том числе за пределами рабочего времени. Это не норма, но, когда дедлайн релиза горит, принято приложить усилия и «дожать» до результата. Переработки оплачиваются по трудовому кодексу, а готовность не бросать проект, даже работая на пределе, учитывается во время ежегодной оценки.

3. Умение быть дружелюбным

Атмосфера в команде «Фридом Финанс» демократичная. Сотрудников не грузят лишними отчетами, согласованиями, звонками и митапами. Команды, как правило, выделенные: не пересобираются под каждый проект, а подолгу работают вместе — так создается устойчивый, комфортный микроклимат. Также в компании поддерживают плоскую оргструктуру. Культура доступности руководителей, отсутствие лишних иерархических звеньев и, соответственно, быстрое принятие решений — наше преимущество.

«Мы ценим дружелюбие: в нашей компании не приживаются люди с жестким авторитарным стилем управления, с неумением коммуницировать и договариваться».

Прозрачные принципы роста

Компании холдинга быстро расширяются, и сотрудник может расти вместе с ними: набирать компетенции, развивать крупный проект с начала и до конца, улучшать финансовое положение и двигаться по карьерной лестнице. Для каждого грейда описаны требования, поэтому сотрудник понимает, что нужно сделать, чтобы перейти, например, с джуниора на миддла. Спланировать развитие помогает ежегодная оценка, где сотрудник обсуждает с руководителем планы на следующий год и получает фидбэк по достигнутым результатам.

«Руководители в нашем ИТ придерживаются коучингового подхода. Для сотрудника они больше наставники, чем классические начальники, ставящие задачи. Сотрудник обсуждает с руководителем цели и результаты, а в течение проекта всегда может получить от него помощь».

Локации на выбор: офис, удаленка или гибрид

ИТ-специалисты «Фридом Финанс» сами выбирают оптимальный формат работы: из офиса, дистанционный или гибридный. Работать на удаленке удобно. Задачи ведутся в Jira, внутренние процессы автоматизированы, внедряется электронный документооборот, поэтому практически любые вопросы можно решить через внутренний портал без лишних бумаг.

«Компания успешно прошла локдаун-2020. Мы перевели людей на удаленную работу без ущерба для бизнеса, не сокращали выплаты, обеспечили сотрудников оборудованием, организовали онлайн-встречи и обучение, то есть создали все условия, чтобы люди чувствовали себя включенными в команду и защищенными».

Выплаты выше рынка, бонусы... и поездки за рубеж

«Фридом Финанс» предлагает зарплаты на уровне ИТ-рынка или чуть выше, регулярно проводится индексация. Есть годовой бонус, который зависит от:

• дохода компаний, то есть в интересах каждого сотрудника лучше выполнить свою задачу, чтобы выпустить продукт, который принесет доход как бизнесу, так и ему самому;
• внутренней клиентской удовлетворенности;
• оценки сотрудника непосредственным руководителем.

Также действует широкий пакет компенсаций, например, программа ДМС и скидки на медуслуги за ее рамками, скидки на спорт, изучение английского и многое другое.

Регулярно проходят квесты, квизы и конкурсы, а также спортивные мероприятия, включая участие в ежегодной летней «Гонке героев». Из необычного — выездные тимбилдинги отдельных подразделений в другие страны.

Присоединяйтесь!

Работа во «Фридом Финанс» — это свобода и ответственность, передовые продукты на современном и популярном стеке, хороший плацдарм для профессионального роста и дружественная атмосфера. Мы более мобильны и гибки, чем известные ИТ- и финансовые корпорации, что позволяет нам быстрее воплощать свои идеи и расти — и в компетенциях, и организационно, и финансово.

Если эти условия вам подходят — присоединяйтесь к команде!