«Сен-Гобен»: инновационное производство и забота о людях

Товары народного потребления (непищевые)

Строительство, недвижимость, эксплуатация, проектирование

Химическое производство, удобрения

Вакансии компанииДругие интервью компании1
Светлана
руководитель
Работать у нас тепло, комфортно и уважительно. Ну а интересная работа — это особая статья.
Виктория
отдел качества
Мы гордимся продукцией, которую производим, и компанией, в которой работаем.
Екатерина
отдел непрерывных улучшений
Если человек ответственный, активный, нацеленный на результат, компания поддерживает его профессиональный и карьерный рост.
Лилия
отдел ОТ и ПБ
Мы постоянно делимся опытом, компания проводит тренинги и обучающие программы. И очень ценно, что мы всегда получаем масштабную помощь и поддержку.
Почему на предприятиях «Сен-Гобен» женщины растут по карьерной лестнице так же быстро, как и мужчины? Как концепции экологичности, безопасности и бережливости помогают компании занимать лидирующие позиции в отрасли производства строительных материалов и делают ее привлекательной в глазах соискателей? И почему сотрудники «Сен-Гобен» уверены, что работать здесь — это мечта?

Светлана, руководитель: «Инвестиции в развитие сотрудников — один из главных принципов компании «Сен-Гобен»

Прирожденный руководитель

«Сен-Гобен»: инновационное производство и забота о людях
«Сен-Гобен» появился в моей жизни десять лет назад — как неожиданный, но очень четкий ответ на мои внутренние запросы. Мне хотелось поработать в современном, инновационном месте. Кадровое агентство, у которого было мое резюме, внезапно предложило вакансию в «Сен-Гобен». Я пришла на собеседование, посмотрела на компанию изнутри и... поняла, что влюбилась и хочу работать только здесь.
В тот момент завод только интегрировался в компанию, и, когда предприятие заработало, появилась масса возможностей для роста. Тем более, что я по натуре лидер. Если вижу сбой в каком-то процессе — всегда помогаю коллегам все настроить и организовать так, чтобы работать было удобней и комфортней. Моя инициативность и лидерские качества не остались незамеченными.
Перспектива повышения появилась уже через полтора года, но я попросила дать мне время спокойно поработать после завершения большого и важного проекта. Затем последовала должность руководителя лаборатории и начальника отдела контроля качества. Это был совершенно новый опыт. Одно дело — быть лидером на неруководящей должности. Другое — когда у тебя в подчинении появляются люди. В тот период я получила огромную поддержку компании — от моего непосредственного руководителя и службы персонала до внешних экспертов.
«Сен-Гобен»: инновационное производство и забота о людях

Мотивация и релокация

«Сен-Гобен»: инновационное производство и забота о людях
У всех моих сотрудников высокая мотивация. Принципы и ценности нашего коллектива вызывают желание стать его частью. Работать у нас тепло, комфортно и уважительно. Ну а интересная работа — это особая статья. Благодаря фокусу на обучение и развитие, я чувствую, что небезразлична компании, так как она все время в меня инвестирует. И это один из основных мотивирующих факторов.
За десять лет я прошла большой путь от офиса до производства — от завода в Челябинске до релокации всей моей семьи, двух котов и собаки на завод в Егорьевск. И мой пример не единственный. Например, коллега из Челябинска начинала с позиции офис-менеджера, а теперь возглавляет отдел производственной логистики целого завода. Примеров успешных мужских карьер тоже достаточно: коллега, который занял после меня должность менеджера производства, начинал работать в компании водителем погрузчика. Поэтому можно с уверенностью сказать, что при наличии желания развиваться «Сен-Гобен» предоставляет прекрасные возможности для роста.
«Сен-Гобен»: инновационное производство и забота о людяхСуществует стереотип, что женщине сложно делать карьеру на производстве. Я и сама думала примерно так же до тех пор, пока не пришла в «Сен-Гобен» и не вышла на руководящую должность после отпуска по уходу за ребенком. Мой декрет был запланирован, руководство было в курсе, но это не стало причиной отказать мне в повышении. Более того, дополнительный оффер я получила, будучи на пятом месяце беременности. Когда рассказываю эту историю, многие не верят. Но это факт.
Светлана, руководитель
«Сен-Гобен»: инновационное производство и забота о людях

Виктория, отдел качества: «Качество во всем — один из главных принципов «Сен-Гобен»

Мечта о производстве

«Сен-Гобен»: инновационное производство и забота о людях
10 лет назад я пришла в «Сен-Гобен» специалистом по планированию сбыта и производства. Для меня было важно, чтобы работа была стабильной, с четким графиком и возможностью профессионального роста. А у компании, в свою очередь, было столь же четкое понимание того, какой человек должен занимать эту позицию. Меня очень привлекло такое совпадение взглядов и профессионализм всех специалистов, которые меня собеседовали. Да, ко мне предъявлялись высокие требования, но и вкладываться в успешного кандидата компания готова была на все сто процентов.
Я проработала в офисе 7 лет и достаточно глубоко погрузилась в производственную сферу. Руководство заметило мой интерес: мне предложили перейти на должность руководителя отдела контроля качества, то есть из офиса — на производственную площадку. У меня было ощущение, что сбылась моя мечта — настолько сильно я чувствовала себя на своем месте и понимала, что это — мое.
«Сен-Гобен»: инновационное производство и забота о людях

Комфортная адаптация

«Сен-Гобен»: инновационное производство и забота о людях
На нашем производстве эффективная система вовлечения новых сотрудников. Люди, работавшие на других заводах или имеющие небольшой опыт производственной деятельности, часто тревожатся, что не смогут влиться в процесс. В «Сен-Гобен» это просто невозможно. Для всех новичков разрабатывается план ввода в должность. Новых сотрудников поддерживает как коллектив, так и наставник, который помогает легко и безболезненно влиться в самостоятельную работу.
Другой важный момент: мы гордимся продукцией, которую производим, и компанией, в которой работаем. Любой сотрудник знает, как именно он на своем рабочем месте влияет на качество продукта. А ежегодные опросы вовлеченности показывают, что больше 90% наших коллег готовы порекомендовать «Сен-Гобен» в качестве работодателя. Эти цифры говорят о многом.
«Сен-Гобен»: инновационное производство и забота о людяхКачество готовой продукции — это основной показатель успешности любого производства. И в «Сен-Гобен» это качество складывается из нескольких факторов.
Во-первых, четко выстроенная производственная система. У меня был опыт работы на молодом производстве с неотлаженными процессами. Поэтому я прекрасно понимаю, сколько сил вложено в нашу систему организации труда.
Во-вторых, принципы бережливого производства, которые в том числе включают в себя непрерывные улучшения производства, технологий и качества выпускаемой продукции.
В-третьих, кросс-функциональный опыт. Все лучшие разработки, модели, процессы, используемые нашими командами в России и СНГ, незамедлительно приходят на остальные площадки.
Виктория, отдел качества
«Сен-Гобен»: инновационное производство и забота о людях

Екатерина, отдел непрерывных улучшений: «Бережливое производство — залог успеха и процветания не только компании, но и каждого сотрудника»

Путь наверх

«Сен-Гобен»: инновационное производство и забота о людях
За 4 года работы в «Сен-Гобен» я прошла достаточно серьезный путь. Устроилась на должность ведущего специалиста по охране труда и окружающей среды. Поскольку у меня был большой опыт в этой области, первого же посещения завода стало достаточно, чтобы увидеть, насколько здесь высокая культура безопасности. Уже через полгода я стала руководителем отдела охраны труда, еще через 2 года — менеджером по непрерывным улучшениям. И с уверенностью могу сказать, что я работаю и над своим непрерывным улучшением, потому что компания готова развивать, учить и вкладывать в сотрудников ресурсы.
Если человек ответственный, активный, нацеленный на результат, компания поддерживает его профессиональный и карьерный рост.
«Сен-Гобен»: инновационное производство и забота о людях

Бережливая философия

«Сен-Гобен»: инновационное производство и забота о людях
Бережливое производство — это философия управления производственной деятельностью, основанная на внедрении культуры нулевых потерь, непрерывном совершенствовании процессов производства, а также фокусе на удовлетворенности клиента. Потери — это потенциал для улучшений. Сокращая их, мы даем преимущество компании для роста, обеспечиваем повышение результативности процессов и достижение устойчивых результатов. Бережливое производство — это не только про то, как достичь, но и про то, как удержать результаты в долгосрочной перспективе.
А еще бережливое производство — это единый подход и общий язык, на котором «разговаривают» все наши производственные площадки. Это не какая-то оторванная от жизни теория, а совершенно реальные проекты, которые позволяют лучше взаимодействовать, эффективней управлять процессами и не допускать потерь.
Благодаря инструментам бережливого производства каждый на своем рабочем месте может не только увидеть проблему, но логически ее проанализировать и решить самым эффективным способом. Например, была разработана новая технология по снижению пыльности наших смесей, внедрены общие стандарты организации рабочих мест.

Помощь себе и планете

«Сен-Гобен»: инновационное производство и забота о людях
Конечно, бережливое производство невозможно без охраны окружающей среды. Поэтому в «Сен-Гобен» реализовывается масса экологических проектов. Так, мы активно работаем над снижением выбросов углекислого газа в атмосферу. Собираем и вторично используем дождевую воду, сокращая тем самым потребление чистой воды и решая проблему со сбросом дождевой.
«Сен-Гобен»: инновационное производство и забота о людяхКаждый сотрудник знает, что и он может внести свой вклад в бережное отношение к планете и природным ресурсам: мы сортируем отходы, не используем пластиковую посуду, экономим воду и электроэнергию. Такой подход существует на всех площадках «Сен-Гобен», поэтому люди, которые у нас работают, постепенно втягиваются в процесс и начинают иначе смотреть на использование ресурсов и в частной жизни.
Екатерина, отдел непрерывных улучшений
«Сен-Гобен»: инновационное производство и забота о людях

Лилия, отдел ОТ и ПБ: «культура безопасности в „Сен-Гобен“ — это для людей и про людей»

Горизонтальный взлет

«Сен-Гобен»: инновационное производство и забота о людях
Я работала начальником цеха на производстве, когда узнала о вакансии в «Сен-Гобен». Тогда, в 2007 году, заводу по изготовлению строительных смесей, принадлежащему компании, было всего два года. Но в нашем городе у производства была такая репутация, что пойти туда работать было чуть ли не мечтой. Поэтому, когда появилась потребность в человеке, который будет заниматься охраной труда и защитой окружающей среды, я не сомневалась ни секунды. Оставила руководящую должность, поменяла род деятельности и пошла создавать систему охраны труда и производственной безопасности. Задача была очень амбициозная, компания доверила мне огромный фронт работ. Это было не просто приятно — это мотивировало.
За эти годы я могла бы сделать хорошую вертикальную карьеру. Ведь, по сути, с этого и начала: пришла на должность инженера, а стала менеджером, управленцем. Но я предпочла горизонтальное развитие, потому что очень люблю свою работу. И мои компетенции за время работы в «Сен-Гобен» существенно развились и продолжают развиваться. Я уверена, что нахожусь на своем месте, и мы с «Сен-Гобен» приносим друг другу взаимную пользу.
«Сен-Гобен»: инновационное производство и забота о людях

Риски и приоритеты

«Сен-Гобен»: инновационное производство и забота о людях
Безусловно, будучи руководителем на производстве, я много знала о безопасности труда. Но в «Сен-Гобен» мне пришлось не контролировать, а создавать систему практически с нуля и постоянно ее анализировать и улучшать. Поэтому я получила дополнительное образование в области техносферной безопасности и экологии. И компания помогла мне реализовать эту масштабную задачу.
Уникальность «Сен-Гобен» — в наличии тесной связи между производственными площадками, разбросанными по России и СНГ. Мы постоянно делимся опытом, компания проводит тренинги и обучающие программы. И очень ценно, что мы всегда получаем масштабную помощь и поддержку.
Культура безопасности «Сен-Гобен» основана на рискоориентированном подходе. То есть наш принцип не «нет происшествий», а «нет рисков». Есть законодательные требования к безопасности, но компания смотрит шире, делая постоянные инвестиции в снижение рисков. Мы исповедуем правило: чьи принципы жестче, то и приоритетно. То есть, если жестче правила безопасности, установленные законом, мы соблюдаем их. Если наши — то наши. Таким образом мы максимально усиливаем любой стандарт безопасности. К примеру, законодательство требует, чтобы на производстве все были в специальных сигнальных жилетах. Мы же пошли дальше, так как что жилет — сам по себе элемент риска, им можно за что-то зацепиться. Поэтому у нас используется сигнальная одежда — более обтекаемая, эргономичная и снабженная светоотражающими вшивками. И такой подход применяется во всем: убрать абсолютно все риски мы не можем, но снижаем их до минимальных показателей.
«Сен-Гобен»: инновационное производство и забота о людяхВсе новые сотрудники независимо от должности интегрируются в нашу культуру безопасности, потому что понимают — это, в первую очередь, для их блага. «Сен-Гобен» инвестирует в безопасность: специальные программы, тренинги, визиты безопасности. Более того, безопасность производственной деятельности у нас более приоритетна, чем сама производственная деятельность. Как бы парадоксально это ни звучало. Охрана труда, здоровье, охрана окружающей среды — все это находится в одной «безопасной» связке.
Раз в два года на всех площадках компании проходит день, когда производственная деятельность максимально останавливается для дополнительного привлечения внимания к вопросам безопасности, охраны труда, здоровья и окружающей среды. Так мы даем сотрудникам понять, что их здоровье и безопасность для нас важнее, чем сам процесс производства.
Лилия, отдел ОТ и ПБ
«Сен-Гобен»: инновационное производство и забота о людях

Другие интервью компании