Контроль за разработкой проектной документации

Осуществляла контроль за своевременным обеспечением подразделений управления оборудованием, материалами, ГСМ. Оборот закупи составлял до 2 млрд.руб.в год. - Организовывала торги по выбору поставщиков материалов и оборудования. - Управляла ресурсами проекта (люди, время, бюджет, материалы), ставила задачи, контролировала исполнение заданий, занималась организацией годовой инвентаризации, улучшением условий хранения материальных ценностей, решением административных и хозяйственных вопросов, - Производила мониторинг рынка строительных материалов и оборудования, оценку рисков. - Осуществляла ведение отчетности: проверка и контроль финансового результата, ежедневная отчетность генеральному директору по движению материальных ресурсов: снижение запасов МТР, снижение дебеторской задолженности, уменьшение запасов неликвидных МТР.

- Успешно проводила переговоры с производителями и поставщиками нефтехимического оборудования, высоковольтного оборудования, изделий ЖБИ, инертных материалов (песок, щебень, ПГС, цемент), разработка текстов договоров. Результат: снижение затрат на 20%. - Управляла ресурсами проекта (люди, время, бюджет, материалы), ставила задачи, контролировала исполнение заданий, занималась решением административных и хозяйственных вопросов. - Производила мониторинг рынка строительных материалов и оборудования, оценку рисков.- Выполняла аналитическую работу по исследованию и анализу рынка. - Осуществляла ведение отчетности: проверка и контроль финансового результата, снижение дебеторской задолженности, ежедневная отчетность генеральному директору по движению материальных ресурсов. - Разрабатывала оптимальные схемы логистики для сокращения сроков и затрат по доставке материальных ресурсов на строительные площадки.

- Осуществляла контроль за своевременным обеспечением подразделений предприятия (16 филиалов) оборудованием, материалами, ГСМ. Оборот закупи составлял до 5 млрд.руб.в год. - Организовывала торги по выбору поставщиков материалов и оборудования. - Управляла ресурсами проекта (люди, время, бюджет, материалы), ставила задачи, контролировала исполнение заданий, занималась организацией годовой инвентаризации, улучшением условий хранения материальных ценностей, решением административных и хозяйственных вопросов, - Производила мониторинг рынка строительных материалов и оборудования, оценку рисков. - Осуществляла ведение отчетности: проверка и контроль финансового результата, ежедневная отчетность генеральному директору по движению материальных ресурсов: снижение запасов МТР, снижение дебеторской задолженности, уменьшение запасов неликвидных МТР. Результат: имею награду министерства энергетики РФ, являюсь ветераном труда и пенсионером.

Осуществляла контроль за своевременным обеспечением подразделений управления оборудованием, материалами, ГСМ. Оборот закупи составлял до 2 млрд.руб.в год. - Организовывала торги по выбору поставщиков материалов и оборудования. - Управляла ресурсами проекта (люди, время, бюджет, материалы), ставила задачи, контролировала исполнение заданий, занималась организацией годовой инвентаризации, улучшением условий хранения материальных ценностей, решением административных и хозяйственных вопросов, - Производила мониторинг рынка строительных материалов и оборудования, оценку рисков. - Осуществляла ведение отчетности: проверка и контроль финансового результата, ежедневная отчетность генеральному директору по движению материальных ресурсов: снижение запасов МТР, снижение дебеторской задолженности, уменьшение запасов неликвидных МТР.

Проектирование и расчет схем электроснабжения цехов и производств.

Энергетический, Электроснабжение