1. Реализация задач от бизнес-сегмента с целью повышения эффективности маркетинговых компаний (Campaing Management) Формализация и формирование бизнес-функциональных требований для команды разработчиков с учетом используемых информационных систем и пожеланий заказчиков; 2. Анализ данных на наличии полноты и достаточности в соответствии заданными атрибутами; 3. Контроль, тестирование результатов, соотвествие результатов БФТ (сверка данных между слоями, с источниками, биллингами, с эталонеыми значениями); Работа с базами данных, большими объемами информации; 4. Работа над формированием единого реестра данных и глоссария по отчетам, витринам и атрибутам с целью оптимизации работы в части БА.

Обязанности: 1. Операционный бюджет В2С МРФ; 2. Формирование, методология, контроль ведения отчетности в направлении абонентского оборудования (расчет обеспеченности и переиспользования АО, расчет КПЭ для МРФ и филиалов); 3. План-факторный анализ выполнения продаж, выручки, ARPU, выявление причин, и возможных точек роста для РФ направленных на (рост продаж, снижение оттока, рост ARPU);

Обязанности: Руководство отделом маркетинга В2С Приморского филиала. В подчинении 7 человек. 1. Операционный бюджет В2С Приморского филиала. (Формирование, согласование бюджета, контроль исполнения, оперативное реагирование и корректировка бюджета, разработка плана компенсационных мероприятий и определение точек роста); 2. Среднесрочное планирование развития компании на 3-5 лет (разработка и реализация маркетинговой стратегии компании); 3. Формирование адресных планов строительства оптической сети FTTx; 4. Формирование ключевых инвестиционных проектов филиала (определение спроса, обоснование доходности и эффективности проектов); 5. Формирование, реализация и контроль плана мероприятий по нивелированию рисков (рост продаж, сокращение оттока, рост ARPU); 6. Анализ конкурентной среды, оценка рынка, спроса, оперативное реагирование на деятельность конкурентов (проведение маркетинговых исследований, фокус-групп); 7. Разработка и реализация маркетинговых мероприятий для продвижения и развития услуг компании на рынке; 8. Рекламное сопровождение маркетинговых кампаний (теле-, радио-, indoor- ATL, BTL, интернет и прочая реклама); 9. Разработка тарифов (акций) по услугам, инструментов, контроль реализации, оценка эффективности; 10. Вывод новых продуктов на рынок (тестирование, запуск в комм. эксплуатацию, позиционирование, продвижение); 11. Координация работы подрядчиков (модернизация веб-сайта и клиентских интернет-сервисов ЕЛК, ЕБЗ); Достижения: 1. Проведение индексации тарифных планов Домашний Интернет до оптимальных ценовых точек (пилотным филиалом был ПФ). Пересмотр параметров архивных планов и принудительная миграция абонентов на более выгодные тарифные планы. Результат +5 млн. руб. в месяц, рост ARPU по услуге +15%. 2. Разработка и реализация мер по снижению оттока. Результат снижение показателя оттока Churn Rate на -2% год к году.

До 2012 г. занимала должность ведущего специалиста группы прогнозирования и аналитики с идеинтичным функционалом. Обязанности руководителя: Руководство группой прогнозирования и аналитики. В подчинении 3 человека. 1.Формирование, корректировка операционного бюджета Общества, контроль исполнения бюджета; 2.Участие в среднесрочном планировании (разработка Программы развития Общества, Маркетингового плана, в части разработки рекомендаций, сбора и анализа данных, разработке инициатив); 3.Формирование и анализ отчетности (план-фактный анализ), контроль наполнения баз данных целевой МИС, анализ результатов, оказание методологической поддержки при наполнении данной системы; 4.Формирование прогноза, оценка емкости, оценка текущей доли компании на телекоммуникационном рынке ДВФО (анализ спроса и потребления, анализ деятельности конкурентов, анализ тенденций развития); 5.Проведение оценки коммерческой привлекательности при покупке компаний-операторов связи; 6.Разработка предложений и рекомендаций по унификации отчетной деятельности Общества; 7.Инициация и проведение маркетинговых исследований, связанных с изучением рынка, анализом ценообразования и предпочтением потребителей, оценкой спроса на услуги. Координация внешних подрядчиков, анализ полученных данных. Достижения: 1. Разработка и внедрение на филиалы процесса формирования конкурентного анализа (описана методика оценки доли рынка компании по каждой услуге и в целом по телекоммуникационному рынку). На основе данного анализа устанавливаются цели по развитию отдельных услуг, разрабатываются стратегические документы (МП и Программа Развития), которые определяют маркетинговую политику на ближ. 5 лет. 2. Участие в проекте внедрения и реализации МИС (оказание методологической поддержки разработчикам системы и филиалам при ее внедрении в коммерческую эксплуатацию, контроль над корректной эксплуатацией системы). МИС является незаменимым инструментом-источником маркетинговой информации, которая постоянно используется в маркетинговой деятельности (вывод новых ТП, перевод абонентов на др. ТП и т.п.). 3. Оптимизация процесса формирования операционного бюджета, наладка автоматических связей между различными форматами. Данная работа позволила значительно сократить время в филиалах на занесение данных в бюджетную систему, на проверку данных на корректность.

Обязанности: 1.Ежедневный, еженедельный и ежемесячный сбор и анализ информации: объемы продаж, ассортимент, информация о конкурентах, новых товарах, о конъюнктуре рынка; 2.Анализ хода продаж (план-фактный анализ), изучение причин отклонений; 3.Внесение предложений по разработке новых форм аналитической отчетности для филиала; 4.Формирование плана продаж Владивостокского филиала на будущие периоды; 5.Проведение мониторинга цен основных конкурентов по каждому производственному направлению ЗАО «РодСтор»; 6.Формирование технического задания на построение необходимых для анализа отчетов для программистов, сопровождающих базу данных на филиале.

Институт Математики и Компьютерных Наук. Специальность: математические методы в экономике, экономист-математик

Институт повышения квалификации (ИПК), Референт по экономическим вопросам со знанием английского языка

SkillFactory, Маркетинг и анализ данных

ЦКР «Ключевые технологии», В. Якуба, Владивосток

УЦ «Успех», Владивосток

ЦСР "ЗУН-Коннект", Владивосток

ЦСР "ЗУН-Коннект", Владивосток

ДВКЦ "Партнер", Владивосток

Тихоокеанский государственный экономический университет (ТГЭУ), Институт Повышения Квалификации