Функциональные обязанности: Планирование, подбор торгового персонала, управление командой (старший менеджер, специалист по развитию продаж (опт, сети), эксклюзивные торговые представители), обучение торговых представителей, аудит (Приморский край), работа с дистрибьютором и дилерами, проведение переговоров с сетевыми клиентами, проведение акций и других маркетинговых мероприятий, ведение отчётности, мотивация персонала, расчёт ЗП. Достижения: выполнение планов продаж на территории от 96% до 126%, из них 4 месяца подряд более 105%, выполнение маркетинговых программ, расстановка оборудования компании.

Функциональные обязанности: Планирование (по каналам сбыта и номенклатуре), бюджетирование, подбор торгового персонала, управление командой (супервайзеры, торговые представители, мерчендайзеры), контроль дебиторской задолженности, контроль документооборота и финансовой дисциплины, работа с оптовыми клиентами, проведение переговоров с сетевыми клиентами, взаимодействие с другими подразделениями (складская логистика, доставка, отдел производства и закупа). Достижения: увеличение объёма продаж на 25 % по отношению к аналогичному периоду прошлого года, привлечение новых сетевых и оптовых клиентов.

Функциональные обязанности: Закуп продукции, контроль работы складов и логистики, взаимодействие с филиалами (торговыми домами), планирование (краткосрочно и долгосрочное), бюджетирование, подбор торгового персонала, управление и контроль командой торговых представителей, контроль дебиторской задолженности, контроль документооборота и финансовой дисциплины, работа с оптовыми клиентами. Достижения: расширение клиентской базы на 70%, увеличение объёма продаж более чем на 200 % по отношению к аналогичному периоду прошлого года, расширение ассортиментного портфеля

Функциональные обязанности: создание отдела продаж с нуля, внедрение технологии и стандартов работы отдела продаж, подбор торгового персонала, обучение, управление и контроль, поиск и привлечение оптовых клиентов. Достижения: создание клиентской базы, освоение системы активных продаж, вывод отдела оптовых продаж на запланированные финансовые показатели (достижение точки безубыточности).

Функциональные обязанности: координация и контроль деятельности дистрибуторов, поиск новых дистрибуторов, проведение переговоров, заключение договоров, контроль дебиторской задолженности, управление товарными запасами продукции компании на складах дистрибуторов, взаимодействие с сетями, согласование и контроль проведения комплекса трейд-маркетинговых мероприятий, аудит территории продаж, проведение презентаций для дистрибуторов, сбор, обработка и анализ информации о региональном рынке, подготовка отчётов. Достижения: расширение клиентской базы по ДВФО, возобновление работы с дистрибуторами в Амурской области, запуск новых дистрибуторов в Сахалинской области, Магаданской области, Хабаровском крае, смена дистрибутора в Приморском крае, проведение и контроль маркетинговых мероприятий на территории ДВФО.

Функциональные обязанности: руководство деятельностью предприятия в т.ч. коммерческой, финансовой, административно-хозяйственной; составление бюджета предприятия; управление филиалами на территории Приморского и Хабаровского края, разработка планов производства и продаж на краткосрочный и долгосрочный период. Достижения: открытие филиала в г. Находка, разработка и внедрение стандартов работы предприятия, оптимизация структуры затрат, увеличение объёма продаж квасной и молочной продукции.

Функциональные обязанности: разработка и внедрение мотивационных программ для сотрудников отделов продаж филиалов и дистрибуторов; подбор и обучение персонала отдела продаж. Достижения: проведение акций с участием промоперсонала в г. Находка, Арсеньев, Дальнегорск, обучение торгового персонала и внедрение стандартов работы на базе дистрибутора ООО «Партнёр» г. Дальнереченск, Лесозаводск, увеличение дистрибуции федеральных брендов (Беленькая, Мягков) в северных районах края.

Функциональные обязанности: создание отдела торгового маркетинга, разработка структуры отдела, функциональных обязанностей сотрудников, подбор персонала; разработка, проведение и контроль мероприятий с привлечением промоперсонала, акций, направленных на конечного потребителя; разработка и проведение мотивационных программ для торговых представителей и клиентов. Достижения: создание отдела торгового маркетинга, разработка и запуск программы по расширению полочного пространства занимаемого продукцией ОАО «Уссурийский Бальзам», разработка и внедрение акций направленных на закуп и поддержание выкладки продукции ОАО «Уссурийский Бальзам», обучение промоперсонала компании.

Функциональные обязанности: разработка и внедрение стандартов работы сотрудников отдела сбыта; управление сбытовой структурой предприятия, работой филиалов в г. Владивосток, Находка, Хабаровск, Уссурийск; руководство и контроль проведения рекламных мероприятий; контроль за реализацией продукции, сбором дебиторской задолженности, соблюдением рабочей и финансовой дисциплины, ведением документооборота и складского учёта; Достижения: разработка и внедрение стандартов работы торговых представителей и супервайзеров, системы отчётности и контроля, проведение рекламных компаний по выведению на рынок ТМ «Доброе Дело».

Функциональные обязанности: руководство сбытовой деятельностью предприятия; развитие реализации завозного алкоголя; разработка стратегии коммерческой деятельности и стандартов работы сотрудников отдела сбыта; разработка и внедрение мотивационных программ для сотрудников отдела реализации. Достижения: работа с сетевыми и оптовыми клиентами, разработка новой системы мотивации торгового персонала, организация программы по освоению рынка HoReCa в г. Хабаровск, увеличение объёма продаж ввозимой алкогольной продукции.

Функциональные обязанности: планирование реализации по направлениям и каналам сбыта; анализ состояния клиентской базы, дебиторской задолженности, запасов готовой продукции; контроль за выполнением плана продаж, работой служб и персонала, находящегося в подчинении (зона ответственности Приморский край). Достижения: разработка и внедрение программа мотивации торговых представителей, стандартов работы супервайзеров, увеличение объёмов продаж продукции ОАО «Уссурийский Бальзам», размещение фирменного оборудования, открытие направления реализации завозного алкоголя, проведение программы «Партнёр 2005».

механизация сельского хозяйства, инженер