Руководство финасово- экономическим блоком предприятия. Планирование экономической и финансовой деятельности предприятия. Формирование и контроль исполнения бюджетов. Анализ затрат, оптимизация, поиск скрытых резервов. Отчётность, аналитика.

Финансовый анализ и выводы для управленческих решений руководства; Управление эффективностью Компании (контроль и сокращение расходов, анализ возможностей получения дополнительной прибыли, оптимизация процессов); Обеспечение текущей операционной деятельности Компании и формирование достоверной финансовой отчетности по ее результатам; Контроль и оптимизация операционных расходов по Компании; Оценка финансовых (налоговых) рисков и финансовой безопасности бизнеса;

Финансовый директор компании лидера на рынке услуг при ведении открытых горных работ.

Участие в формировании долгосрочной стратегии развития Компании; Финансовый анализ и выводы для управленческих решений руководства; Управление эффективностью Компании (контроль и сокращение расходов, анализ возможностей получения дополнительной прибыли, оптимизация процессов); Обеспечение текущей операционной деятельности Компании и формирование достоверной финансовой отчетности по ее результатам; Контроль и оптимизация операционных расходов по Компании; Оценка финансовых (налоговых) рисков и финансовой безопасности бизнеса; Сопровождение мероприятий по интеграции активов; Организация и обеспечение управленческого учета, автоматизация; Инвестиционный анализ, построение финансовых/экономических моделей проектов, разработка ТЭО и оценка экономической эффективности инвестиционных проектов; Организация подготовки и формирование годового бюджета и ежеквартальных прогнозов компании; Обеспечение предоставления полной и достоверной управленческой, статистической, бухгалтерской (финансовой) отчетности в соответствующие адреса в установленные сроки; Определение оптимальных источников финансирования деятельности; Налоговое планирование: расчет, анализ, оптимизация; Ведение переговоров с финансовыми и кредитными организациями, налоговыми органами; Обеспечение успешного прохождения внешних, внутренних, камеральных проверок и аудитов; Реализация проектов компании (финансовая дисциплина, регламент платежей, автоматизация бюджетирования, реструктуризация).

Запуск проекта. Вывод проекта на плановые показатели.

Открытие филиала, управление деятельностью филиала. Обеспечение рентабельности и прибыльности филиала Изучение и анализ рынка, управление продажами (планирование продаж, постановка задач, контроль). Подбор, обучение и развитие персонала филиала. Ведение переговоров и выстраивание отношений с ключевыми клиентами филиала. Планирование и бюджетирование деятельности, контроль плановых показателей.

Прошел путь от продавца канцелярских товаров до директора направления реализации офисной мебели.

Продажа, ремонт, настройка ПК. Установка ПО.

Экономика и управление, Экономика и управление на предприятии (Энергетика)

ZEST - Leaders, Программа переподготовки управленческих кадров "Локомотив"