• Общее руководство центром (5 человек): постановка и контроль выполнения задач • Разработка стратегии работы центра • Организация работы по оказанию мер государственной поддержки производственным и инновационным предприятиям малого и среднего предпринимательства • Представительство РЦИ перед клиентами и партнерами • Участие в публичных мероприятиях • Взаимодействие с РОИВ Приморского края институтами поддержки и субъектами МСП • Руководство проектом по развитию инновационного предпринимательства в Приморском крае

• Общее руководство отделом (4 человека) • Организация работы по анализу различных сегментов рынка насосного, компрессорного, нефтегазового оборудования и инжиниринга. • Формирование стратегии работы Компании на занимаемых сегментах рынка. • Исследование потенциально перспективных для Компании новых целевых сегментов рынка и формирование бизнес планов выхода на эти рынки. • Работа с ведущими отечественными и зарубежными консалтинговыми компаниями, в направлении исследования отечественного и зарубежных рынков. • Анализ эффективности инвестиционных программ по разработке новых видов оборудования с целью их дальнейшей корректировки. • Построение модели развития Компании при подготовке к проведению IPO.

• Общее руководство отделом (7 человек) • Анализ существующих и потенциальных потребностей нефтяных компаний (НК) в нефтедобывающем оборудовании (НДО). Составление годового прогноза для формирования плана производства. • Оценка добывающего фонда НК с трудными условиями нефтедобычи. Поиск технических решений под различные осложняющие факторы и вывод на рынок новых продуктовых линеек НДО. • Формирование маркетинговой стратегии Холдинга до 2010г. и контроль её реализации. • Анализ потребности в НДО на зарубежных рынках

·Организация проведения маркетинговых исследований рынка электротехнического оборудования. ·Разработал и внедрил концепцию информационного обеспечения холдинга. ·Веду анализ внешней и внутренней информации в процессе ценообразования. ·Сформировал и исполняю бюджет отдела на 2005 год. ·Участвую в разработке и реализации маркетинговой стратегии компании.

•Маркетинговые исследования рынка нефтегазового оборудования для принятия инвестиционных решений о приобретения промышленных предприятий. •Оценка номенклатуры продукции и производственного потенциала выбранного предприятия на соответствие ожиданиям компании от выхода на соответствующие целевые сегменты рынка. •Системный анализ текущей и перспективной потребности рынка нефтегазового оборудования в разрезе номенклатуры и потребителей. •Участие в разработке маркетинговой стратегии предприятий холдинга, в том числе находящихся на стадии вхождения в холдинг. •Анализ рыночной востребованности новых разработок нефтяного оборудования и оценка производственного потенциала предприятия для их производства.

•Возглавил работу по формированию службы маркетинга компании. •Успешно организовал работу по формированию торговой марки и фирменного стиля компании «Алгос». •Разработал рекламную политику фирмы. Основной упор был сделан на формирование имиджа компании и популяризации торговой марки среди населения региона. •Организовал постоянный мониторинг ситуации на рынке продуктов мясопереработки Владивостока. Результаты работы использовались для оперативной корректировки ценовой и ассортиментной составляющей работы отдела продаж компании. •Провел исследование владивостокского рынка продукции в вакуумной упаковке (емкость рынка, целевая аудитория, ценовая и ассортиментная составляющие). Данные легли в основу бизнес-плана строительства во Владивостоке нового завода по производству широкого спектра продукции глубокой заморозки. Завод начал выпуск продукции в ноябре 2000г. •К концу второго года активной маркетинговой и рекламной деятельности, компания «Алгос» вышла на второе место по суммарному объему выпуска продукции среди производителей Приморского края.

•Организовал работу рекламного отдела издания. •Успешно реализовал программу привлечения к долгосрочному сотрудничеству крупных клиентов. В результате были подписаны контракты на постоянное информационное сотрудничество с рядом крупных предприятий Приморья. Среди них: Владивостокский морской торговый порт, Владивостокское Морское пароходство, Дальневосточный банк, региональный филиал «Инкомбанка», Владивостокский медицинский институт и многие другие. •Впервые в практике региональных печатных изданий клиентам было предложено проведение маркетинговых исследований рынка. Удачным примером работы в этом направлении можно считать исследование рынка телекоммуникационных услуг, проведенное по заказу компании «Ростелеком».

Факультет маркетинга /Маркетинг научно-технической продукции и услуг., диплом

Приморский фонд поддержки предпринимательства, Японский бизнес-центр при консульстве Японии во Владивостоке., -

USAID, Дальневосточный Центр предпринимательства., -