Руководство деятельностью предприятия. Организация работы порта и ответственность за его функционирование. Реализация мер по обеспечению безопасности судоходства, стивидорных работ, экологической безопасности и безопасных условий труда. Организация работы персонала. Контроль финансово-хозяйственной деятельности. Взаимодействие с государственными органами. Соблюдение законодательства РФ и нормативных актов, регулирующих деятельность речных портов. Взаимодействует с контролирующими органами. Представление интересов порта в отношениях с другими юридическими и физическими лицами, заключение договоров и соглашений от имени предприятия. Определение стратегии развития порта, разработка планов и программ, направленных на повышение эффективности деятельности предприятия.

Организация и руководство логистикой новых автомобилей. Взаимодействие с операторами судов RO-RO (PCC), морскими и железнодорожными терминалами, автоперевозчиками, РЖД

Консалтинг в области проектной логистики

Обязанности: Руководство буксирным флотом компании, службой МТО Курирование ИТ-подразделений Достижения: Рост EBITDA на 58% по буксирным услугам Оптимизация методики формирования БДР по материальным затратам Внедрение автоматизированной системы ТОиР на базе 1С Предпроектное обследование в рамках внедрения SRM Разработка алгоритмов расчёта потребности по нормируемым материалам

Обязанности: Обеспечение безаварийной эксплуатации судов компании (21 транспортное судно общим дедвейтом 260 тыс.тн.) Обеспечение оптимальной коммерческой работы флота Разработка и контроль выполнения P&L, CF филиала Приобретение и реализация судов Контроль деятельности судоремонтного предприятия Достижения: Выполнение программы ремонтов судов в рамках наблюдения РМРС в условиях ограниченного финансирования. Рост EBITDA на 114% Заключение тендерных контрактов с ООО ``Оборонлогистика», Министерством обороны РФ (экспедиционный завоз), NCAOR (Национальный центр полярных и океанологических исследований, Индия) (обеспечение антарктических станций). Пилотные перевозки угля с нового терминала «Порт Вера». Взаимодействие с СФ и ГД РФ по внесению поправок в закон "О транспортной безопасности" Оптимизация операционных издержек филиала, увеличение ТЧЭ по типам судов. Интеграция AMOS (Maintenance and Materials management) с учётными системами компании Разработка инвестиционных проектов приобретения и модернизации флота

Обязанности: Разработка коммерческой стратегии предприятия Организация взаимодействия коммерческого департамента с подразделениями компании. Руководство отделами продаж и клиентской поддержки, отделом генеральных грузов. Работа с ключевыми клиентами и партнёрами Координация маркетинговой активности Формирование и контроль БДР, БДДС коммерческого департамента компании Достижения: Реорганизация коммерческой службы порта. Созданы служба клиентской поддержки, отдел продаж, внедрена CRM-система, проведены тренинги по обучению и развитие персонала. Рост доли рынка по ключевым направлениям (19% перевалка КТК). Увеличение грузооборота порта по КТК на 42%, по генеральным грузам на 43%, авто и спецтехнике на 52%. Формирование устойчивой клиентской базы и продуктивное взаимодействие с крупнейшими перевозчиками и грузовладельцами (Maersk, CMA CGM, APL, HMM, Sinokor РЖД-Логистика, Трансконтейнер, ЕВРАЗ-Холдинг, Сибирский Антрацит, UNICO) Развитие новых направлений деятельности - открытие CFS-склада, контейнеризация генеральных грузов. Участие в реорганизации производственных процессов (внутренняя логистика, реконструкции терминалов, взаимодействие с РЖД). Внедрение СЭД, CRM, формирование ТЗ к внедрению ERP-системы.

Обязанности: Разработка коммерческой стратегии предприятия Организация взаимодействия коммерческого блока с подразделениями компании. Руководство отделами оптовой и розничной реализации нефтепродуктов, транспортно-логистическим подразделением. Управление фирменной сетью АЗС и АГЗС Координация маркетинговой активности Формирование и контроль БДР, БДДС коммерческого блока компании Достижения: Рост объемов реализации более 100% по ключевым продуктам (высокооктановые бензины собственного производства). Разработка, сертификация и вывод на рынок новых продуктов (высокооктановые бензины, сжиженный углеводородный газ). Один из продуктов стал лауреатом премии «100 лучших товаров России». Заключение тендерных контрактов с рядом предприятий Республики Саха (Якутия) (ГУП ЖКХ, Автобаза Президента и Правительства, Автобаза «Скорой медицинской помощи», Автобаза МВД) Расширение географии поставок нефтепродуктов пр-ва ОАО ЯТЭК до 8 регионов (в т.ч. экспорт) за счет новых логистических решений. Налажено сотрудничество с НК «Роснефть», АО «Первая Грузовая Компания», « Развитие розничной сети АЗС и АГЗС (21 объект). Увеличение доли рынка розничной реализации моторного топлива на 65% Участие в комплектации строительства газоперерабатывающего завода (2 млрд.м3), обустройстве нефтяного промысла и ряде ключевых проектов службы МТО. Автоматизация учёта ГСМ на нефтебазах, внедрение CRM системы Проведение исследовательской работы по малотоннажной каталитической переработке газового конденсата (при участии Института проблем переработки углеводородов СО РАН).

Обязанности: Развитие продаж ГСМ крупным государственным и коммерческим предприятиям Республики Саха (Якутия). Достижения: Заключение ряда тендерных контрактов на поставку топлива и смазочных материалов с крупными предприятиями Якутии: ПАО «Якутскэнерго», АК «АЛРОСА», АК «Полярные Авиалинии».

Обязанности: Организация и управление деятельностью транспортной компании. Выполнение плана завоза грузов на производственные участки. Управление автопарком (71 ед) Достижения: Заключение контрактов на перевозку топливно-энергетических ресурсов в рамках северного завоза. Обеспечение завоза грузов материнской компании в условиях дефицита финансирования Выполнение субподрядных работ на объектах транспортной системы ВС-ТО (строительство технологических дорог)

Обязанности: Разработка планов МТО Рациональное обеспечение предприятия материальными ресурсами и их рациональное использование. Транспортная и складская логистика. Формирование и контроль бюджетов на МТО и ТЗР, баланса МТР. Достижения: Организация системы материально-технического обеспечения предприятия. Внедрены технологии ресурсного планирования. Ряд поставщиков интегрирован в систему SRM. Разработаны нормы запасов. Обеспечено устойчивое снабжение производственных объектов и объектов капитального строительства в период развития компании. Рост объемов производства за период работы составил более 700%. Построены 4 обогатительные фабрики, 3 вахтовых поселка на 1,5 тыс.чел., 3 нефтебазы (в т.ч. береговая нефтебаза в Арктической зоне), 5 складов МТО, ряд объектов социальной инфраструктуры. Доставка материальных ресурсов в Арктическую зону (зимник, навигация), в т.ч. по Северному морскому пути. Перевозка опасных грузов различных категорий, негабаритных и тяжеловесных грузов. Автоматизация МТО (внедрены WMS, SRM система).

Общее руководство предприятием. Обеспечение выполнения производственных показателей. Организация новых производственных участков Получение лицензий на ведение деятельности и право пользования недрами Разработка и защита планов развития горных работ Взаимодействие с госорганами (Ростехнадзор, Госкомгеологии). Выполнение подрядных работ на ОАО "Денисовское", на строительстве дороги Улак-Эльга

Экономический факультет, MBA

Юридический, Юриспруденция

Криогенной техники, Холодильные и компрессорные машины и установки

ООО "Триумф Групп", Специалист по таможенным операциям

Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики» (НИУ ВШЭ), Управление цепями поставок (SCM)