Руководитель проектов. руководитель разного уровня проектов, Региональные/федеральные. Формирование команды проектов. 1. Исследовательские проекты • Исследование и оптимизация бизнес процессов компании (организация, проведение, контроль, сбор статистики, аналитика, отчетность разного уровня): - проведение диагностик и аудитов бизнес процессов с целью выявление несоответствий и оптимизации. - программа проектов по внедрению мероприятий направленных на оптимизацию улучшение процессов. - проведение СМК (система менеджмента качества) аудитов соответствия стандарту ISO 9001-2015. - Презентация результатов руководству и участникам. 2. Проекты по внедрению изменений - формирование паспорта проекта, плана графика, рабочей группы. (ИСУП, документооборот, внутренняя Система по управлению проектами Felix) - контроль сроков и содержания реализации. Организация коммуникаций - отчетность. подведение итогов. фиксирование выученных уроков. - мониторинг 3. Проекты реинжиниринга бизнес процессов - интервьюирование сотрудников сбор данных о процессе как есть (по все компании) – разработка и согласование нового процесса – доработка информационных систем – внедрение нового процесса 4. Проекты внедрения новых продуктов 5. Проекты создания и внедрения IT систем – формирование БФТ – Организация работы с разработчиком – тестирование – внедрение в продуктив. 6. Формирование и внедрение внутренних нормативных документов по процессам компании. 7. Обучение сотрудников компании проектному управлению (двух дневный практикум) 8. Проведение обучения бережливому производству для Министерств Администрации Приморского края. (Практикум) по заказу Министерства цифрового развития ПК. 9. Руководитель портфеля локальных проектов подразделения. Знания и компетенции: Переговоры на всех уровнях, коммуникации, работа с распределёнными командами, управление сотрудниками подразделений участниками проектов. Знания: сертифицированный проектный менеджер по стандарту PME. Process Mining, Business Studio, PowerPoint, методологии 6 sigma, бережливое производство Дао TOYOTA,

– участник диагностик и аудитов бизнес процессов и нормировки сотрудников – контроль за реализацией мероприятий оптимизации – подготовка и презентация отчетности руководству Макрорегиона Дальний Восток по результату работы направления ПСР. – Курирование/консультирование команд в региональных филиалах Дальнего Востока, в рамках методологической поддержки по инструментам оптимизации производственной системы. – Проведение обучения, ПСР- Оптимизатор (обучено более 300 человек). – Курировал подготовку и проведение экзаменационного тестирование на сертификат стандарт PME по проектному управлению сотрудниками компании.

- ведение проектов по улучшению бизнес процессов (БП) - проведение диагностики и аудита по соответствию процессов компании с регламентами и нормативными документами. - организация и проведение обучения для сотрудников по Производственной системе и изменений направленных на улучшение БП для получения выгоды оставаясь в рамках имеющихся ресурсов. (в 2018г. провел обучение 60 сотрудников) - ведение локальных проектов по внедрению изменений и улучшений в компании (изменение IT системы для продавцов; внедрение единой заявки в сервис деске; автоматизация инвентаризации) - курирую деятельность по усовершенствованию производственной системы в одном из филиалов Дальнего востока. - участвую в централизованных проектах.

• Поддержка внутренних пользователей.(установка настройка СВТ, установка настройка ПО, администрирование принт-сервера) • Участие в закупочной деятельности IT оборудования (подготовка документов и технических заданий, взаимодействие с контрагентами, аналитика итогов) • Заключение договоров на ремонт и обслуживание СВТ • Контроль за техникой (складской учет, инвентаризация, выдача техники, списание согласно внутренних регламентов общества) • Во время отсутствия руководителя выполняю его функционал (контроль работы пяти сотрудников группы, взаимодействие с руководством структурных подразделений, создание отчетов) • Взаимодействие с филиалами по вопросам реализации централизованных проектов. • Участие в формировании и реализации бюджета закупки СВТ на уровне дирекции и региональных филиалов. • за время работы в ПАО «Ростелеком» прошел курсы: Microsoft Excel 2010; тренинг-семинар «Построение эффективного межфункционального взаимодействия»; семинар-тренинг «Активные продажи»; пятидневный курс SCCM 2012

Институт физики и информационных технологий, инженер по микроэлектронике и полупроводниковым приборам

Pmexpert Москва, подтверждение Сертификата PME

Связь-Сертификат, Аудитор СМК ISO 9001-2015

НИУ "Высшая школа экономики", Москва, IMBA навыки лидера цифровой компании

Pmexpert Москва, Сертификат PME