- надзор и содержание зданий; - содержание учебных классов в санитарно-гигиеническом состоянии согласно положения СанПин 42-125-4216-86; - обеспечение хозяйственной деятельности организации; - контроль за рациональным расходованием материалов и финансовых средств;

- выполнение работ по договору субподряда на 2-х детских садиках, подрядчик ООО «СтройИнвестГрупп»; - прокладка сетей НВК; - вынос наружной сети водопровода; - прокладка ливневой канализации; - прокладка наружных тепловых сетей; - журнал производства работ; - инструктаж по ТБ, охране труда и пожарной безопасности; - подготовка исполнительной документации КС-2, КС-3 М-29; - предъявление выполненных работ подрядчику и инженеру по надзору за строительством; - проведение анализа технико-экономического состояния компании; Достигнутые результаты: Сдача сетей НВК подрядчику.

- обследование технического состояния зданий и сооружений; - оценка физического и морального износа конструкций и инженерных систем; - техническое задание на разработку проекта; - квалификационный отбор проектной организации на выполнение работ; - заключение договоров на выполнение работ; - реконструкция производственных корпусов, зданий и сооружений; - устройство железобетонных бетонных перекрытий, конструкций и полимерных полов; - утепление наружных стен и потолков, устройство вентилируемых фасадов зданий; - устройство кровли главных корпусов; - восстановление инженерных сетей НВК; земельные работы: - разработка скальных грунтов; - проведение тендера среди подрядных организаций на строительные работы; - привлечение подрядных компаний на выполнение ремонтных работ; - благоустройство территории; Достигнутые результаты: - произведена реконструкция главных производственных корпусов; - увеличение производственных площадей в 2.5 раза (до 3.500кв.м); - устройство кровли на 2-х корпусах; - увеличение территории предприятия на 1800 кв.м.

- регистрация строительного департамента; - разработка положения о структурном подразделении компании ЗАО «РИМСКО»; - разработка нормативно-технической документации Строительного департамента; - комплектация монтажных и общестроительных бригад; - инструктажи по ТБ, ПБ, ОТ и оформление журналов инструктажа; - порядок ведения журнала производства работ; - технико-экономическое обоснование закупа собственного автотранспорта и строительной техники; - мероприятий по сокращению финансовых затрат департамента; - строительными и техническими подразделениями; - разработка положения о транспортном отделе департамента - планирование и поэтапное выполнение монтажных и общестроительных работ; - обследование технического состояния зданий и сооружений; - оценка физического и морального износа конструкций и инженерных сетей; - подготовка технических заданий на разработку проектов; - усиление фундаментов зданий с применением буро-набивных свай; - земельные работы, копка траншей и котлованов под фундаменты; - монтаж и устройство фундаментной плиты под лифтовую шахту; - возведение зданий из кирпича и блоков; - возведение лифтовой шахты из кирпича, с примыканием к зданию, лифта наружного исполнения; - устройство монолитных бетонных полов, перекрытий и железобетонных конструкций; - устройство мягких и скатных кровель; - строительство объектов с использованием металлоконструкций; - восстановлению инженерных сетей НВК; - монтаж внутренних инженерных сетей; - монтаж бойлерных с установкой современного оборудования; - возведение помещений ТП 6/0,4кВ; - копка траншей и прокладка высоковольтных электрических кабелей - разработка положения об обслуживании ЖКХ компании; - обслуживание жилищно-коммунального хозяйства компании; - реконструкции производственных зданий и сооружений; - отделка фасадов зданий алюкобондом; - подготовка ежемесячных отчетов по форме M-29; - подготовка актов сдачи-приемки выполненных работ по форме КС-2 и справок о стоимости выполненных работ КС-3; Достигнутые результаты (основные): 1. Сданы в эксплуатацию после реконструкции за 2004г.-2007г. три офисных здания, суммарная площадь около 12 000 кв.м.; 2. Реконструировано производственное здание под медицинский онкологический центр, ввод в эксплуатацию в 2010 году; 3. Реконструировано здание столовой (кафе) на 120 посадочных мест, ввод в эксплуатацию в 2010год; 4. Осуществлена реконструкция бывшего промышленного здания в гостиничный комплекс для работников компании, ввод в эксплуатацию в 2010 году; 5. Реконструировано здание коммерческого комплекса по ремонту автомобилей, ввод в эксплуатацию в 2008 году; 6. Построена и сдана в эксплуатацию 2-ух уровневая автомобильная стоянка S - 900 кв.м. завода "Соллерс". 7. Для рационального потребления энергоресурсов, тепловой энергии были оборудованы современным две бойлерные и предъявлены ВПЭС – экономический эффект составил 65% экономии.

- руководство российским персоналом фабрики; - контроль за налоговыми отчислениями в бюджет; - заключение договоров с организациями и их исполнение;

- строительство и ремонт зданий и сооружений; - строительство комплекса отдыха; - строительство закрытого бассейна; - строительно-монтажные работы; - монтаж индивидуальной системы отопления; - реанимация скважин воды с применением химических препаратов. - ремонт и реконструкция зданий; - ремонт кровли; - внутренние и наружные инженерные сети; - Ремонт и реконструкция складских помещений капитальной постройки; Достигнутые результаты: сдан в эксплуатацию оздоровительный комплекс. отремонтирована кровля на складах в здании управления. сдан тепловой узел и система отопления здания управления.

- Организация работы водительского состава, ремонта; - подбор и обучение персонала (водительского состава, диспетчерской и службы ремонта) по ТБ, БДД; - контроль выхода машин на линию ; - контроль работы автотранспорта на линии; - решение вопросов связанных с эксплуатацией ремонтом, сохранностью техники; - постановка и снятие автотранспорта с учета; - проведение ТО-1, ТО-2, разбор ДТП; - контроль расхода ГСМ и запасных частей; - обеспечение цехов сырьем со склада и вывоз готовой продукции на склады готовой продукции; - переработка адресных поступлений грузов, поступающих ж/д. и др. транспортом; - адресная отправка готовой продукции ж/д. и др. транспортом; - решение административно-хозяйственных вопросов транспортного цеха - перспективное развитие транспортного цеха, пополнения и обновления транспортного парка новой техникой и оборудованием; - строительство дополнительных и площадей производственного и служебного назначения; - строительство складов капитального и модульного типа; - восстановление и прокладка новых инженерных сетей; - организация документооборота транспортного цеха, диспетчерской службы и правое сопровождение; - формирование отчетной документации по эксплуатации автотранспорта, механизации, кранов автопогрузчиков и электро-погрузчиков;

- прием переработка, строительных материалов и оборудования на базе УПТК; - комплектация, отправка по строительным объектам треста «Дальморгидрострой». ж/д , водным и другим транспортом, и т.д.;

Финансовый, Финансовый директор

Автомобили и автомобильное хозяйство., Инженер – механик

Промышленное и гражданское строительство, Техник-строитель